Geleceğe Hazırlanan Kurumlar İçin
Stratejik Eğitimler
Dijital dönüşüm, değişen kuşak yapısı ve artan rekabet, kurumların insan kaynağını yeniden şekillendirmesini zorunlu kılıyor. İşte tam da bu noktada, kurumların sürdürülebilir başarısı için ihtiyaç duyduğu üç temel alanda eğitim programlarımızla yanınızdayız. Her biri uygulamaya yönelik, somut çıktılar sunan bu eğitimlerle hem verimliliği artıracak hem de geleceğin iş gücüne yön vereceksiniz.
🎯 Eğitimin Amacı:
Katılımcıların dijitalleşmenin iş gücü üzerindeki etkilerini anlaması, dijital araç ve sistemlerin verimliliği nasıl artırdığını fark etmesi ve bu araçları kendi iş yapış şekillerine nasıl entegre edebileceklerine dair farkındalık kazanmaları hedeflenir.
👥 Kimler Katılmalı?
- Şirket sahipleri ve KOBİ yöneticileri
- İK sistemlerini kurmak isteyen yeni işletmeler
- İK Yöneticileri
🧩 Eğitim İçeriği:
- Dijitalleşme Nedir?
- Dijital Araçların Verimlilik Üzerindeki Etkisi
- İletişim ve İş Birliğinde Dijital Dönüşüm
- Veriye Dayalı Çalışma Kültürü
- İş Gücünün Dijital Yeteneklerle Donatılması
- Dijitalleşmenin İnsan Kaynaklarına Yansıması
- Uygulama & Etkileşimli Çalışma (Opsiyonel) (5 adımda dijital verimlilik planı hazırlama çalışması)
🧠 Kazanımlar:
- İş süreçlerine uygun dijital araçları tanıma
- İş gücü verimliliğini artırmak için dijital strateji geliştirme
- Dijitalleşme ile ekip içi iletişimi ve iş birliğini güçlendirme
- Veriye dayalı karar alma kültürünü benimseme
📌 Eğitim Amacı:
Bu eğitim, küçük ve orta ölçekli işletmelerin insan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek, zamandan ve maliyetten tasarruf etmelerini; daha verimli, izlenebilir ve sürdürülebilir bir İK altyapısı kurmalarını sağlamayı hedeflemektedir.
👥 Kimler Katılmalı?
- İnsan Kaynakları Uzmanları
- İK süreçlerinden sorumlu yöneticiler
- Şirket sahipleri ve KOBİ yöneticileri
- İK sistemlerini kurmak isteyen yeni işletmeler
📅 Eğitim Süresi:
1 Tam Gün (6 Saat)
(İsteğe göre 2 yarım gün veya çevrim içi modüllere bölünebilir)
📚 Eğitim İçeriği:
- Dijital Dönüşüm Nedir? KOBİ’ler İçin Neden Önemlidir?
- İK Süreçlerinin Dijitalleşmesi: Nereden Başlamalıyız?
- Uygun Fiyatlı ve Pratik Dijital Araçlar
- Online İletişim ve Performans Yönetimi
- Mikro Eğitimler ve Dijital Gelişim Kültürü
- Basit HR Analytics Uygulamaları
- Dijital Veri Güvenliği ve KVKK
- KOBİ’ye Özel Dijital İK Yol Haritası
🎁 Kazanımlar:
- Zaman ve iş gücü tasarrufu sağlayan İK araçlarını tanıma
- Şirketiniz için dijital İK sistemini kurma becerisi
- Günlük operasyonları kolaylaştıracak dijital çözümler
- Değişime daha hızlı ve etkili uyum sağlama yetkinliği
🎯 Eğitimin Amacı:
Katılımcıların Z Kuşağı çalışanlarını daha iyi anlamaları, onların ihtiyaç ve beklentilerine uygun liderlik yaklaşımları geliştirmeleri ve kuşaklar arası iletişimde daha etkili olmaları hedeflenir.
👥 Kimler Katılmalı?
- Orta ve üst düzey yöneticiler
- Takım liderleri
- İK profesyonelleri
- Yeni yönetici pozisyonuna geçmiş çalışanlar
🧩 Eğitim Süresi:
Yüz yüze veya çevrim içi olacak şekilde planlanabilir.
Önerilen süre: 1 tam gün (6 saat) veya 2 yarım gün (3 saat x 2)
📚 Eğitim İçeriği Başlıkları:
- Z Kuşağını Tanımak (Kim Bu Gençler?)
- Z Kuşağı ile Diğer Kuşaklar Arasındaki Farklar
- Z Kuşağı ile Etkili İletişim Kurma
- Z Kuşağına Uygun Liderlik Tarzı
- Z Kuşağı Çalışanlarını Motive Etmek ve Bağlılık Yaratmak
- Uygulama Atölyesi (Rol Oyunu / Vaka Analizi)
- Aksiyon Planı